Sahores Conseil - systèmes d'information des rendements croissants Le Conseil est d'abord
une capacité d'intuition qui permet de trouver la bonne distance à l'objet examiné. Il y est toujours question, au départ, de le percevoir dans son ensemble, d'en repérer ensuite les points de fragilité et, seulement, enfin, de déterminer si le fait de les réduire renforcera réellement la cohérance systémique globale du processus évalué.
La solution «Métier» devra
toujours correspondre à une stratégie d'action directement adaptée à son contexte.
- des faits perturbent-ils certains processus-clé de votre activité ?
- les règles d'exécution qui conditionnent le rendement négatif des faits incriminés peuvent-elles être corrigées ?
- une solution informatisée - aide à la décision ou automatisation des processus - peut-elle satisfaire les besoins, dès lors qu'ils sont identifiés ?
Sahores Conseil
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Que faites-vous,
Pierre Sahores, quand vos clients vous relâchent ?
du suivi de veille éco-technique et d'appréhension du changement, du mouvement tendanciel, qui affecte notre environnement et conditionne l'évolution des rapports sociaux, du ski quand les Pyrénées se poudrent de blanc, pas mal de windsurf,...